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2007-08-07 | 读李书福也是一种可能,后感

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李书福造车,没有牌照,他最著名的一句话就是,“请给我们一次失败的机会。”

李书福不是那种用商学院里的教科书可以定义的企业家,所以,财经作家郑作时在他的新著《汽车“疯子”李书福》中称他是一个“汽车疯子”。

“疯子”的说法,很类似格鲁夫所谓的“偏执狂”,这位英特尔公司的拯救者说过的最著名的格言就是,“惟有偏执狂才能生存。”它成为很多中国企业家的信条,包括华为的任正非,顺驰的孙宏斌,还有吉利的李书福。

“疯子”首先是一种精神。在过去的一段时间里,一部叫《亮剑》的电视剧风靡一时,主人翁李云龙便是一个疯子般的军人,“两位剑客狭路相逢,哪怕对手是天下第一高手,哪怕明知会血溅当场,你也要毅然亮剑。”李书福做汽车,从人才、资本、技术、品牌到政府支持,无一亮点,但他就是铁了心要造车,而且高调前行,只求一败。在任何一个行业里,出现这种疯子般的企业家,都是让人胆战心惊的。因为,他可以被“击毙”,但却不会被“击垮”。商战如战场,很多时刻的成败均在咬牙一瞬间,李书福能够杀出一条血路,却跟他的那种疯子精神大有关系。

“疯子”还是一种战略。疯子的特点就是拳无招数,牌无章法,把原来的游戏规则视若无物,用张五常教授的话说就是,“盲拳可以打死老师傅”。于是,他索性撒开膀子,披散头发,一阵胡搅蛮缠,却也让对手一时间不知所措,你看李书福玩足球、建大学、搞跑车、打官司,没有一招不透着一股疯劲,但那些国际公司面对这样的对手,纵然浑身是劲、腰缠万金,却也不知道如何应对是好,在这个时候,“疯子”,未必不是一种好战略。

“疯子”更是一种专注。李书福遇到的困难可谓千重山万里水,无非别的企业知难而退了,他却“走投无路”,一门心思地让前冲。

李一个企业在崛起和冲锋的时候,可以靠一股“疯劲”打出一片空间来,可是,随着规模的扩大和竞争的正面化、阵地化,总是靠一股精神气已经走不到太远了,所谓“小企业做对事,大企业不做错事”,这时,企业家必须要寻找“疯狂”的边界。

 

头一次听"请给我们一次失败的机会吧"怎么说呢,人人都想着成功,你还想要失败,真是会笑死人的,再者也说明你傲慢呢,不然你怎么只要一次的失败机会呢不过这种勇于面于困难,认清现实的想法,还是让我佩服.

再下来就是这疯狂了,我就爱面子,怕别人说,很在意别人的想法,一直以来就能真实的做自己想做的事,说自己想说话,是不是觉得我活得挺差劲的呢.所以人还是要有一些疯劲的

 
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